I denne spesialepisoden av Bærekraftseventyr, er vi glade for å reposte en episode fra da vi gjestet podcastserien "Fremtidens næringsliv" i regi av UN Global Compact Norge og Abelia. Vi møtte direktørene for de to organisasjonene, Kim Gabrielli og Øystein E. Søreide, for en samtale om hvordan lykkes med nye, bærekraftige forretningsmodeller. Vi snakker om hvorfor samarbeid mellom akademia og næringsliv er en avansert type dating, børsraketten VOW, hvorfor det er grunn til optimisme når nåtidens studenter blir fremtidens ledere, og om hvorvidt vi burde skaffe oss stasjonsvogn og hund.

Det var en kontrastfylt opplevelse da Sveinung varmet opp til denne episoden med fire episoder av EXIT etterfulgt av en vitenskapelig artikkel om begrepet "regenerative business". Samtalen ble inspirert av et spørsmål fra Rikke Malmstrøm Hole, som var nysgjerrig på sammenhengen mellom bærekraft, sirkulærøkonomi og regenerativ økonomi. Vi snakker om tennisballer, plast som lages av CO2 og brytes ned i havet og så vidt forskjellige folk som Aristoteles, Nassim Nicholas Taleb og Laura Storm.

Det er et komplekst forhold mellom bærekraft og kommunikasjon. På den ene siden ønsker man å unngå grønnvasking og "bare prat", på den andre siden er god kommunikasjon viktig for å gjøre bærekraft attraktivt, troverdig og viktig for kunder og andre interessenter. I denne episoden snakker vi med Petter Gulli, grunnleggeren av 12YEARS, om hvordan kommunisere om bærekraft. Vi snakker om bærekraftig fashion, om hvorvidt fenomenet bærekraft har en uheldig bakgrunnshistorie, og vi introduserer begrepet "den grønne pakka".

Det kan ofte føles som om samtaler om bærekraftig business er dominert av miljømessig bærekraft, men om du ser på FNs bærekraftsmål er flertallet av målene sosiale og stadige flere stiller spørsmål ved hvordan vil skal løse de store samfunnsmessige bærekraftsproblemene næringslivet står overfor. I denne episoden snakker vi oss gjennom de mange fasettene av sosial bærekraft, fra menneskerettigheter til korrupsjon, fra fattigdom til likhet mellom kjønnene, og mye mer. Og vi innser behovet for mange flere episoder om temaet!

Blodtrimmede mopeder, larver som spiser matavfall, Lars Jacobs gamle '87 Volvo 240, DIY-fashion og industriell teppeproduksjon basert på filippinske fiskegarn. Alt dette er eksempler vi snakker om i denne episoden, hvor vi forsøker å grave oss enda dypere ned i sirkulærøkonomien ved å skille mellom resirkulering, nedsirkulering og oppsirkulering. Og dette handler ikke bare om hva som gjøres med produkter, komponenter og materiale ved slutten av livet - det starter allerede idet produktet blir til.

Det er mye snakk om den bærekraftige byen og i nyere tid også den sirkulære byen. Dette favner om alt fra avfall til livskvalitet, fra energieffektivitet til inkluderende arkitektur, og fra grønn mobilitet til gjenbrukte byggematerialer. Den kreative arkitekten og levemannen Fredrik Barth er en pionér i arbeidet med å skape grønnere og mer sirkulære byer, gjennom kollektivet Vill, sirkulærprosjektet Nordic Circles og mye mer. Vi snakker om hva den bærekraftige byen er, hva som skal til for å skape den og hva som står i veien for å lykkes med det.

Det er en utbredt bekymring at bedrifters bærekraftsarbeid er bare såkalt grønnvasking - altså at bedriftene snakker høyt om bærekraft uten egentlig å gjøre noe med de underliggende problemene. I denne episoden setter vi søkelyset på grønnvasking, hva det er og hvordan vi kan motarbeide det. Dagens gjest er Bjørn Kjærand Haugland, adm.dir. i Skift og nestor innenfor bærekraftig business. Vi snakker om grønnvaskingsplakaten, hva som motiverer ledere til å prioritere bærekraft og viktigheten av gjennomsiktighet og tillit for å oppnå ekte bærekraft.

Etter 12 episoder om bærekraftig business, blir vi stilt spørsmålet: Men hva er egentlig bærekraftig business? Vi diskuterer eksternaliteter, den tredelte bunnlinjen og avveiningene mellom økonomiske, samfunnsmessige og miljømessige fotavtrykk. Dessuten introduserer vi Nancy Bockens "arketyper" for bærekraftige forretningsmodeller og diskuterer strengere og mer radikale forståelser av hva bærekraftig business er. Og alt dette bare fordi Sveinung gikk ut og tok en øl med sin gamle venn Øyvin Aamodt.

Skal vi løse plastproblemet, trenger vi en rekke sirkulære forretningsmodeller i alle bransjer. I denne episoden snakker vi om løsninger for havplastproblemet med Runa Haug Khoury, CEO i AION by Aker BioMarine - et selskap som oppsirkulerer marint plastavfall som brukes i produkter til kunder som McDonalds og Norgesgruppen. Vi diskuterer utfordringene med slike sirkulære modeller, mulighetene for å erstatte jomfruelig plast og hindre forsøpling til sjøs og til lands, og vi spør oss om perioden 2000-2004 var selve gullalderen til NHH.

To lyttere har utfordret oss på å snakke om hva bærekraftig business betyr i små og mellomstore virksomheter - eller for den del små og mellomstore kommuner. Vi diskuterer likheter og forskjeller mellom større og mindre virksomheter, tar for oss et økosystemperspektiv på grønne forretningsmodeller, gir eksempler på industriell symbiose i det ganske land og forteller om spennende bedrifter som Bright Products, WasteIQ og Skåppå. Dessuten slår vi et slag for allianser og kraften i grønne innkjøp.

Et av de viktigste utviklingstrekkene på bærekraftsfeltet er EUs nye taksonomi for bærekraftig finans. Dette klassifiseringssystemet bestemmer hvilke aktiviteter som kan defineres som bærekraftige og vil påvirke finansmarkedene på mange ulike måter. Vi snakker med Thina Saltvedt, sjefanalytiker i Sustainable Finance i Nordea, om hva taksonomien og den nye klimaplanen vil bety for bedriftene, investorene og for planetens fremtid. Dessuten får vi svar på hva hun ville skrevet doktorgradsavhandling om dersom hun skulle skrive en til.

For første gang ønsker vi en gjest velkommen til bærekraftseventyr, og vi plukker fra øverste hylle når NRK-profilen Christian Strand besøker oss for å fortelle om braksuksessen Sløsesjokket. Han forteller om hvorfor NRK setter sirkulærøkonomi på agendaen, de journalistiske utfordringene med å gjøre bærekraft engasjerende (og ikke moraliserende) og han forteller om opplevelsen med å sitte på i Jan Thomas sin legendariske sølv-Porsche.

Vi tar en titt bak gardinene på NHHs Centre for Sustainable Business. Vi forteller om reisen fra et årsbudsjett på 20 kr til prosjektbudsjetter på 20 millioner, gir eksempler på pågående prosjekter med bedrifter som Orkla og Vinmonopolet, introduserer noen av våre strålende kolleger, forteller om internasjonale samarbeidsprosjekter og tenker høyt om fremtidige forskningsprosjekter på bærekraftig business.

På vei inn i det nye året kikker vi inn i spådomskulen og snakker om hvor vi tror bærekraftig business tar veien i 2021. Hvordan ser økonomien ut post-korona? Klarer vi å "build back better" og gi økonomien en grønn restart? Hva vil effekten være av de store regulatoriske grepene på bærekraftsfeltet både i EU og nasjonalt? Får sosial bærekraft vind i seilene? Og kan vi feste lit til at COP26 får noen effekt?

Vesentlighet har blitt et buzzord i bærekraftig business. Det skyldes forskning som viser at bedrifter som løser såkalte vesentlige bærekraftsproblemer er mer lønnsomme enn andre. Men det hersker betydelig forvirring rundt dette temaet og vi forsøker å rydde opp.

Brasil er mer enn samba og brassespark, og en uke på bærekraftseventyr i Brasil er bakteppet for denne samtalen om de ulike formene bærekraftig business tar rundt i verden – problemene, løsningene og businessen. Lars Jacob har dårlig portugisisk uttale og Sveinung mimrer om brasiliansk barliv.

Alle later til å være enig om at fremtidens økonomi skal være mer sirkulær, men hva er sirkulærøkonomi for noe egentlig, hva skal til for å skape en slik økonomi, og er det virkelig helt sikkert at denne sirkulære fremtiden er så ukontroversiell?

Selve kinderegget i bærekraftig business er bærekraftstiltakene som er både bærekraftige og lønnsomme. De er mulige å finne og å virkeliggjøre, men selv om det er mulig, er det fryktelig vanskelig. I denne episode snakker vi om hva vi vet om denne sammenhengen, både fra forskning og fra praksis.

Hva har det grønne skiftet og det digitale skiftet med hverandre å gjøre, og hvordan kan teknologiene fra den fjerde industrielle revolusjon være viktige for å designe bærekraftige forretningsmodeller. I denne episoden spiller vi bullshitbingo og snakker om sammenhengen mellom teknologi og bærekraft.

I første episode av Bærekraftseventyr med Jørgensen & Pedersen ønsker vi velkommen til eventyr. Vi forteller hvem vi er, hva vi gjør og hvorfor vi trenger mange bærekraftseventyr for å lykkes med bærekraftig business.